Le résultat d'août tombe mi-octobre
Quand le bilan arrive, la saison est finie. Le prix à monter, le service à fermer : trop tard, ce sera pour l'an prochain.
Pilotez votre restaurant en temps réel :
le résultat du jour, le coût matière, le seuil de rentabilité, vos charges, vos marges et bien plus.

Le problème
Le bilan d'un mois arrive six semaines plus tard, quand il est trop tard pour changer quoi que ce soit.
Quand le bilan arrive, la saison est finie. Le prix à monter, le service à fermer : trop tard, ce sera pour l'an prochain.
Deux points de coût matière en plus, personne ne les voit. Sur 120 000 € de chiffre d'affaires, c'est 2 400 € partis en fumée.
Le plat qui plaît n'est pas toujours celui qui rapporte. Sans le chiffre, on garde le mauvais et on retire le bon.
Votre caisse a déjà la moitié de ces chiffres. L'outil fait l'autre moitié, chaque soir.
Pour votre restaurant
Un restaurant qui lit ses chiffres chaque soir corrige vite les problèmes, et ça se voit en fin de mois.
Le coût matière et la masse salariale sont suivis face à leur cible, chaque semaine. Un poste qui dérive se corrige dans le mois, pas l'année suivante.
Vous connaissez axactement votre seuil de rentabilité et ce qu'il faut pour l'atteindre plus tôt : un prix ajusté, un service de plus, un plat retiré.
Offerts, casse, repas du personnel, remises : chaque ligne est comptée et rangée. Ce qui partait sans être vu apparaît, et se corrige.
Les plats sont classés par ventes et par marge. Vous mettez en avant ceux qui rapportent, vous retravaillez ou retirez les autres, et chaque plat a son prix plancher.
Ce que vous lisez
Les chiffres sont ceux de La Goélette, le bistrot de la démonstration, le dimanche 30 août au soir.
Dès le dépôt de la caisse, la journée est lue : chiffre d'affaires, couverts, et le résultat du jour, toutes charges réparties. Le vendredi 28 août a rapporté 3 138 €.
La semaine en cours comparée à la précédente. Une baisse de fréquentation se voit le mercredi, pas à la fin du mois.
Le chiffre d'affaires, le résultat, le coût matière face à sa cible, et le jour où les charges du mois sont couvertes. Le 30 août, La Goélette sait qu'août est gagné depuis le 14.
Chaque plat est classé par ventes et par marge. Le merlu koskera : 662 vendus, 13,15 € de marge par assiette, à protéger. Le risotto : 131 vendus, 11,10 € de marge, à mettre en avant.
Ouvrir le dimanche midi, monter les prix de 3 %, embaucher : le simulateur donne le gain en euros. Ici, un service de plus rapporte 560 € par ouverture.
Janvier et février ont perdu de l'argent, l'été a tout rattrapé. On voit quand la saison porte le reste, et de combien.
Ce que vous y gagnez
Pas un tableau de plus à remplir. Un dépôt, et vous savez où vous en êtes.



Un outil qui vient avec un partenaire
L'outil fait partie de l'accompagnement Wootz Kitchen. Nous le réglons pour votre établissement, nous regardons vos chiffres avec vous, et quand il faut agir, nous nous en occupons.
Services, carte reprise depuis votre caisse, charges, cibles : tout est paramétré avant votre première journée. Vous n'avez rien à configurer.
Un point régulier sur vos chiffres : ce qui a dérivé, ce qui a marché, ce qu'on change pour la suite.
Une carte à retravailler, des prix à revoir, un poste à recruter : nous nous en chargeons, avec notre réseau quand il faut un spécialiste.
La démo
La démonstration vous met aux commandes de La Goélette, un bistrot fictif de Biarritz : deux ans de chiffres, une carte complète, un mois d'août en cours.


Un dépôt de caisse par jour, et ce que la caisse ne sait pas : repas du personnel, extras. Les achats se saisissent au fil des factures, l'inventaire mensuel reste optionnel. Tout le reste est calculé.
L'outil lit le récapitulatif que votre caisse sort chaque jour. Nous le réglons sur votre caisse à votre arrivée. Si elle n'est pas encore lue, nous l'ajoutons ; en attendant, le chiffre du jour se tape à la main en trente secondes.
Non. L'outil traduit : vert quand le mois est dans les clous, rouge quand un poste dévie, avec la cible en face de chaque ratio. Et l'accompagnement Wootz Kitchen sert exactement à ça, lire les chiffres avec vous et décider.
Votre compte est personnel, chaque modification garde son historique, et vous pouvez exporter une copie complète à tout moment. La démonstration, elle, ne contient que des données fictives.
Il se paramètre établissement par établissement : services, carte, charges, vocabulaire. Restaurant, brasserie, café, commerce de bouche : la mécanique s'adapte, c'est le diagnostic qui le confirme.
L'outil lit vos chiffres ; ces accompagnements les font bouger.

Accompagnement
On trouve ce qui freine l'activité et on corrige avec vous.
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Prix, food cost, masse salariale : on récupère les marges qui vous échappent.
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Ressource
La formule, un exemple chiffré, et ce que l'outil calcule pour vous chaque soir.
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Comment ça marche
La caisse remplit l'outil
Nous réglons l'outil sur votre établissement et votre caisse. Ensuite, votre geste du jour, c'est un dépôt de fichier.
Paramétré sur-mesure
Vos services, votre carte reprise depuis la caisse, vos charges, vos cibles : tout est réglé par Wootz Kitchen, jusqu'aux mots que vous employez.
Un dépôt par jour
Le récapitulatif que votre caisse sort chaque soir. Vous le déposez, l'outil lit chaque ligne. Vous ajoutez seulement ce que la caisse ne sait pas.
Le jour, la semaine, le mois : lus chaque soir
Le résultat de la journée, de la semaine et du mois, la matière, la carte, mis à jour à chaque dépôt. Une dérive se voit la semaine où elle commence, pas six semaines après.