Consultant en restauration à Rennes : conseil & stratégie
À Rennes, un midi complet ne dit pas si vous gagnez de l'argent. Le diagnostic et pilotage commence par là : mesurer ce que rapporte vraiment le déjeuner une fois le coût matière et le temps de service comptés, et repérer ce qui se perd le soir. La rentabilité et gestion travaille les leviers propres à un modèle de midi : un ticket contraint, un pic de service très concentré, une masse salariale à caler sur les deux heures qui font la journée. Rien à voir avec un restaurant qui étale son chiffre sur le service du soir.
Le développement et stratégie aide les maisons coincées dans un midi rentable mais sans relais le soir ni le week-end. Et la création d'établissement couvre les ouvertures et les reprises, du premier chiffrage à l'ouverture des portes.

