Consultant en restauration au Pays Basque : conseil & stratégie
C'est le cœur de notre métier : prendre de la hauteur sur votre établissement et transformer les chiffres en décisions. Le diagnostic et pilotage vous donne un interlocuteur dédié qui identifie les priorités et coordonne les actions dans la durée. Pas une mission ponctuelle, un suivi continu. La rentabilité et gestion traite les enjeux propres au marché basque : amortir des charges fixes annuelles avec une activité concentrée sur l'été, maîtriser le food cost en haute saison, construire une tarification différenciée entre haute et basse saison.
Le développement et stratégie s'adresse aux établissements qui tournent mais stagnent : positionnement, expérience client, croissance. Et la création d'établissement accompagne les porteurs de projets de A à Z : étude de marché localisée, validation du concept, business plan, recherche de local... Sur un marché exigeant où les loyers de la côte sont élevés et où la clientèle locale ne pardonne pas les concepts plaqués sans lien avec le territoire.
