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Conseil & accompagnement CHR

Consultant restauration & hôtellerie à Bayonne

À Bayonne, votre client habite à dix minutes. Entre le Grand Bayonne, le Petit Bayonne, les quais de la Nive et Saint-Esprit, ce sont les habitants qui font le chiffre, douze mois sur douze, et cinq jours de juillet qui décident du reste. 

Recrutement, rentabilité, création d'établissement, communication, formation : un consultant en restauration et en hôtellerie installé sur la côte basque, qui se déplace dans les établissements de Bayonne et des Pyrénées-Atlantiques, et qui connaît le vrai calendrier de cette ville.

Diagnostic gratuit
Gratuit · 15 minutes · Sans engagement
Voir nos accompagnements
Où nous intervenons

Notre périmètre d'intervention : Nous sommes installés à Biarritz, tout près. Nous venons dans vos établissements, du Grand Bayonne à Saint-Esprit, aussi souvent que la mission le demande.

  • 4,4%de résidences secondaires, 40,1 % à Biarritz
  • 1,1 Mde festayres sur cinq jours de Fêtes
  • 965chambres d'hôtel, aucun cinq étoiles
  • 1interlocuteur pour tout votre projet

Le marché CHR bayonnais

Le marché de la restauration à Bayonne : une ville qui vit de ses habitants

  • VilleBayonne & agglomération
  • DépartementPyrénées-Atlantiques (64)
  • Grande régionNouvelle-Aquitaine

Bayonne compte 54 306 habitants, et très peu de résidences secondaires. Juste à côté, Biarritz affiche une tout autre part. Ce ne sont pas deux nuances du même marché, ce sont deux métiers. Ici, l'écrasante majorité des logements abrite quelqu'un qui dort là toute l'année, fait ses courses aux Halles et connaît le prénom de son serveur. Pour un établissement CHR, c'est-à-dire un café, un hôtel ou un restaurant, la conséquence tombe tout de suite : le prix ne se cale pas sur un vacancier de passage mais sur un habitant dont le niveau de vie médian est de 24 810 euros et qui reviendra. Un client déçu ne coûte pas un avis, il coûte une habitude. L'exception tient en cinq jours. Les Fêtes concentrent sur la ville une affluence sans commune mesure avec le reste de l'année, habitants et personnel inclus. Une saison monte puis redescend. Les Fêtes, elles, sont un mur : posé le mercredi en fin d'après-midi, retiré le dimanche soir. Pour une maison du Petit Bayonne ou des quais de la Nive, ces cinq jours pèsent plus lourd que n'importe quel mois, et tout se paie avant le premier client : stock, effectif, trésorerie, sécurité. À Bayonne, on ne pilote pas une saison. On pilote une année de clients réguliers plus une semaine hors norme, et les deux ne se conduisent pas avec les mêmes réflexes.

Douze mois et cinq jours

Ce qui occupe vraiment les restaurateurs et les hôteliers bayonnais

  • Servir un client qui reviendra la semaine suivante

    Un visiteur déçu laisse un avis. Un Bayonnais déçu ne revient pas, et il le dit à table le dimanche. Sur ce marché, la régularité rapporte plus qu'un coup d'éclat, et elle se joue à chaque service.

  • Passer les Fêtes sans y laisser l'année

    La semaine des Fêtes change l'échelle de la ville, un effectif sans rapport avec celui de mars, un stock engagé des semaines à l'avance. Mal préparée, cette semaine coûte plus qu'elle ne rapporte, et le reste de l'été ne rattrape rien.

  • Proposer un CDI là où la côte propose une saison

    L'activité à l'année autorise ce qu'une saison ne permet pas : un contrat stable, une équipe qu'on garde, une compétence qui reste. Sur cette côte, c'est l'argument de recrutement le plus fort qui soit. Presque personne ne s'en sert.

Notre accompagnement

Un consultant CHR à Bayonne installé tout près

Bayonne n'a pas un centre, elle en a trois, coupés par l'Adour et la Nive. Le Grand Bayonne vit du commerce de jour : les Halles, la rue Port-Neuf, les arcades, une clientèle qui fait ses courses et déjeune dans la foulée. Le Petit Bayonne bascule le soir, dans des rues étroites où le bruit, les horaires et le voisinage font partie de l'exploitation. Saint-Esprit, sur l'autre rive de l'Adour, autour de la gare, change de visage depuis dix ans et n'a pas fini. Entre les deux premiers, les quais, le long de la Nive, vendent une terrasse et une vue. Un pont sépare des marchés qui n'ont presque rien en commun. Nous ne partons donc jamais du concept, nous partons de qui pousse la porte.

Cinq jours par an, tout le monde connaît Bayonne. Les 360 autres, il faut connaître les Bayonnais.

Un établissement bayonnais ne tombe jamais pour une seule raison. La régularité de la clientèle, la stabilité de l'équipe et la préparation des cinq jours sont trois problèmes qui n'en font qu'un : on ne corrige pas l'un sans les deux autres. D'où trois plans d'intervention. Le conseil et la stratégie pour décider. Les accompagnements opérationnels pour exécuter. La création d'établissement pour ceux dont la maison n'existe pas encore. La formation traverse les trois. Et la même personne en face de vous du premier jour au dernier.

Faire mon diagnostic gratuit

Consultant en restauration à Bayonne : conseil & stratégie

À Bayonne, un chiffre annuel ne veut rien dire tant qu'on ne l'a pas coupé en deux. Le diagnostic et pilotage commence donc par là : isoler la semaine des Fêtes, regarder ce que produisent les cinquante et une autres, et savoir laquelle des deux vous fait vivre. Beaucoup de bilans bayonnais racontent une belle année qui n'est qu'un bon mois de juillet. Vient ensuite la rentabilité et gestion, qui traite ce que cette lecture impose : un prix construit pour un client qui revient et non pour un client qui passe, un food cost tenable à deux régimes sans rapport, et une trésorerie qui avance le stock des Fêtes des semaines avant d'en voir la couleur.

Le développement et stratégie, lui, sert aux maisons qui remplissent sans avancer, ce qui arrive vite ici : une clientèle fidèle pardonne longtemps et masque un positionnement qui vieillit. Ce que nous en pensons, franchement : à Bayonne, le danger n'est pas la salle vide, c'est la salle pleine qui ne rapporte plus. Elle se voit dix-huit mois trop tard, et elle se corrige encore moins vite.

Recrutement en restauration à Bayonne

Le recrutement et RH dispose à Bayonne d'un argument que les stations n'ont pas : une activité qui ne s'arrête pas, donc un poste qui ne s'arrête pas. Pendant que la côte cherche des renforts pour l'été, vous pouvez proposer un contrat à durée indéterminée, un planning prévisible et une progression réelle. C'est l'atout de recrutement le plus lourd du secteur, et c'est aussi le moins exploité : beaucoup d'annonces bayonnaises ressemblent encore à des annonces de saison. Nous reprenons l'offre, le process, les premiers jours et le management pour que cette stabilité se voie avant l'entretien, pas après. Ici, la stabilité est un avantage concurrentiel. Encore faut-il la vendre.

Communication et visibilité en ligne pour restaurants à Bayonne

La communication et les réseaux sociaux n'ont pas le même travail à faire qu'ailleurs : il ne s'agit pas de se faire découvrir par un inconnu, il s'agit de rester dans la tête de quelqu'un qui habite trois rues plus loin et sort deux fois par mois. Le site web et les outils digitaux, eux, prennent le relais pendant les cinq jours où la ville se remplit de gens qui ne vous connaissent pas. L'identité visuelle, comme la photo et vidéo professionnelles, doit tenir sur la durée plutôt que sur l'effet, parce que vos clients les verront cent fois. Et l'aménagement et équipement a ici un juge sévère : une salle doit être agréable un mardi de février et tenir debout un vendredi de Fêtes.

Ouvrir un restaurant à Bayonne : création et reprise

C'est le moment où tout se décide, et celui où l'on écoute le plus de monde. À Bayonne, l'erreur a une forme précise : on découvre la ville pendant les Fêtes, on voit une foule, on en déduit un marché, on signe. On ouvre en mars devant une clientèle qui a ses adresses depuis quinze ans. Un projet bayonnais se juge sur son mois de février, jamais sur son mois de juillet. Si le modèle ne tient pas quand les rues sont vides, cinq jours ne le sauveront pas.

Notre accompagnement à la création d'établissement pose ce calcul avant l'engagement : étude de marché, business plan, choix de l'emplacement, dimensionnement de l'équipe et des premières semaines d'exploitation. La reprise emprunte le même chemin, avec un fonds à auditer en plus. Nous restons jusqu'à ce que la maison tourne sans nous.

La formation vient ensuite, une fois l'équipe en place : gestion, management, hygiène. Avec la formation HACCP obligatoire, que nous organisons chez vous avec notre réseau de formateurs référencés.

Consultant hôtellerie à Bayonne

Bayonne aligne 18 hôtels et pas un seul cinq étoiles. Loin d'être un manque, c'est un modèle : l'hôtellerie bayonnaise ne vend pas une destination, elle vend une adresse à des gens qui viennent pour une raison précise, un rendez-vous, une famille, l'hôpital, un match à Jean-Dauger, un train. Ces raisons existent en février comme en août, ce qui est rare sur cette côte et vaut mieux qu'un joli mois de juillet. Et une semaine par an, tout part, à peu près à n'importe quel prix. C'est exactement là que se joue le reste de l'année : un tarif de Fêtes qui dépasse la limite se paie douze mois durant, en ligne, sur les mêmes pages que lit votre client de novembre. Hôtels indépendants et maisons d'hôtes de Bayonne : nous prenons ces sujets ensemble, du calcul jusqu'à ce qu'ils tiennent dans les faits.

Questions fréquentes

Restauration et hôtellerie à Bayonne : ce qu'on nous demande le plus

Vous déplacez-vous jusqu'à mon établissement, à Bayonne ?

Oui, et ce n'est pas un effort : nous sommes tout près, sur la même agglomération. On regarde une maison de l'intérieur, un jour ordinaire, au milieu du coup de feu. C'est là qu'on voit qui entre, qui revient, et ce que ça coûte vraiment. Nous passons aussi pendant les Fêtes, parce qu'aucun tableau ne raconte correctement cette semaine. Le rythme des passages, ensuite, se cale sur le travail à faire, pas sur un forfait.

Je veux ouvrir un restaurant à Bayonne, est-ce une bonne idée ?

Oui, à une condition : que le projet tienne debout un mardi soir de novembre. C'est là qu'est le piège. Beaucoup jugent le marché sur l'affluence des Fêtes, alors que l'année se gagne face à une clientèle installée, qui a ses habitudes de longue date. Se faire adopter par des habitués prend bien plus de temps que de remplir une semaine. Nous proposons un accompagnement à la création qui part de l'étude de marché et va jusqu'au jour où le service tourne seul, reprise incluse. Le diagnostic gratuit sert à ça, sans rien coûter : savoir si le projet tient avant de signer.

Comment recruter en restauration à Bayonne quand la côte ne propose que du saisonnier ?

En jouant la carte que les autres n'ont pas. Bayonne travaille toute l'année : vous pouvez donc offrir ce que la côte n'offre presque jamais, un CDI, des horaires prévisibles et une équipe qui ne se reconstitue pas chaque juin. Encore faut-il l'écrire noir sur blanc dans l'annonce, boucler le process en moins de dix jours, et ne pas décevoir la première semaine. Un saisonnier compare des salaires. Quelqu'un qui cherche à se poser compare des conditions. Ce ne sont pas les mêmes annonces.

Vous faites l'étude de marché et le business plan, ou juste des conseils ?

Les deux, et dans cet ordre. L'étude de marché dit si la place existe, le business plan dit à quelles conditions, et un conseil adossé à ni l'un ni l'autre ne vaut pas cher. À Bayonne, l'étude ne consiste pas à compter les couverts d'en face : elle regarde qui habite le quartier, ce qu'il gagne, à quel rythme il sort, et ce que pèsent vraiment cinq jours de juillet dans un prévisionnel annuel. Ensuite on chiffre. Et si les chiffres disent non, nous vous le disons. C'est aussi pour ça que vous nous payez.

Hôtels indépendants, maisons d'hôtes : vous intervenez aussi à Bayonne ?

Oui. Bayonne ne compte aucun cinq étoiles : personne ici ne vend un palace, tout le monde vend une raison de venir. Le sujet qui revient le plus souvent, c'est le tarif de la semaine des Fêtes. Cinq jours à guichets fermés autorisent presque tout, et c'est précisément le problème : ce que vous affichez en juillet, votre client de novembre le lit encore en ligne, et il compare.

Un accompagnement à Bayonne, ça représente quel budget ?

Aucune grille, et pour une raison simple : un accompagnement se dimensionne sur ce qu'on trouve, et on ne trouve rien avant d'avoir regardé. Ce qui est fixe : le diagnostic ne vous coûtera pas un euro. Vous décrivez votre situation dans le formulaire, on se parle un quart d'heure, et vous en sortez avec vos urgences, classées dans l'ordre. Ce que vous en faites ensuite ne regarde que vous. Beaucoup de patrons bayonnais nous appellent en septembre, une fois les Fêtes digérées et les comptes posés.

Première étape

Un restaurant, un bar, un hôtel ou une chocolaterie à Bayonne ?

Vos priorités, nos premiers conseils, un compte rendu personnalisé et les ressources adaptées à votre situation.

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Ce que vous recevez à la fin des 15 minutes

  • Vos prioritésCe qui est urgent, ce qui peut attendre
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  • Un compte rendu personnaliséDans votre espace, à relire quand vous voulez
  • Les ressources adaptéesOutils et guides selon votre situation
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