Consultant en restauration à Pau : conseil & stratégie
À Pau, le chiffre se joue sur des tickets serrés et de gros volumes de midi. Le diagnostic et pilotage pose un regard extérieur sur vos comptes et sépare ce que le déjeuner rapporte réellement de ce que les services vides coûtent. La rentabilité et gestion travaille ce qui est propre à un marché de midi : un coût matière tenu au plus juste sur des formules répétées, une productivité de cuisine calée sur un coup de feu court et dense, et une carte du soir qui doit exister sans plomber les stocks.
Le développement et stratégie s'adresse aux tables qui remplissent le midi mais ne décollent jamais le soir. Et la création d'établissement couvre l'ouverture comme la reprise, du chiffrage initial jusqu'aux premiers services.

